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2023-12-27 巴西队世界杯阵容 巴西队世界杯战绩

2014年世界杯四强分别为：德国队阿根廷队巴西队荷兰队德国队在半决赛中以7-1战胜东道主巴西队，创造了世界杯历史上最大分差的胜利记录。他们在决赛中以1-0战胜阿根廷队，第四次夺得世界杯冠军。阿根廷队在半决赛中以4-2点球大战战胜荷兰队，历史上第五次进入世界杯决赛。但在决赛中不敌德国队，获得亚军。巴西队在半决赛中以1-7负于德国队，遭遇了世界杯历史上最惨重的失利。在三四名决赛中，他们以0-3负于荷兰队，获得第四名。荷兰队在半决赛中以0-4负于阿根廷队，无缘决赛。在三四名决赛中，他们以3-0战胜巴西队，获得季军。2014年世界杯四强球队均为传统足球强国，他们都拥有着悠久的足球历史和丰富的比赛经验。他们之间的对抗精彩激烈，给球迷们留下了深刻的印象。...

2023-12-20 荷兰队世界杯阵容 荷兰队世界杯成绩

世界杯小游戏世界杯小游戏是一款以足球为主题的体育类手机游戏。游戏以2022年世界杯为背景，玩家可以选择自己喜欢的球队进行比赛，并通过赢得比赛来晋级。游戏玩法简单，上手容易，非常适合喜欢足球的玩家。游戏特色真实还原世界杯赛事。游戏中完美还原了世界杯的赛程、分组、球场等元素，让玩家能够身临其境地体验世界杯的氛围。丰富的游戏模式。游戏提供多种游戏模式，包括单人模式、多人模式、锦标赛模式等，玩家可以选择自己喜欢的模式进行游戏。多种球队可供选择。游戏中提供了32支参赛球队可供玩家选择，包括阿根廷、巴西、德国、法国、西班牙等强队。逼真的比赛画面。游戏采用了3D引擎，画面逼真细腻，让玩家能够感受到身临其境的比赛体验。简单的操控方式。游戏的操控方式非常简单，玩家只需要使用虚拟摇杆控制球员的移动，并通过点击屏幕来传球、射门和铲球。游戏玩法单人模式。在单人模式中，玩家可以选择自己喜欢的球队，并通过赢得比赛来晋级。游戏提供了多种难度等级，玩家可以根据自己的水平选择合适的难度。多人模式。在多人模式中，玩家可以与其他玩家进行对战。游戏提供了多种对战模式，包括一对一、二对二、三对三等。锦标赛模式。在锦标赛模式中，玩家可以参加世界杯锦标赛。游戏提供了多种锦标赛模式，包括小组赛、淘汰赛、决赛等。游戏评价世界杯小游戏是一款非常受欢迎的体育类手机游戏。游戏玩法简单，上手容易，非常适合喜欢足球的玩家。游戏画面逼真细腻，比赛气氛热烈，让玩家能够身临其境地体验世界杯的氛围。...

2023-12-20 世界杯小游戏2014 世界杯小游戏有哪些

世界杯假球是指在世界杯足球赛中存在操纵比赛结果的行为。假球行为往往涉及球员、教练、裁判、足协官员甚至博彩公司等多个利益相关方，目的是通过非法手段影响比赛结果，从而谋取利益。世界杯假球行为可以有多种表现形式，包括但不限于：1.球员或球队接受贿赂或其他利益，以操纵比赛结果。2.裁判或足协官员收受賄賂或其他利益，以做出有利于某一方的判罚。3.博彩公司通过操纵比赛结果，以牟取暴利。世界杯假球行为严重损害了足球运动的公平性和公正性，也对世界杯的声誉造成了负面影响。近年来，国际足联和各国足协加大了对假球行为的打击力度，并出台了一系列措施来防止假球行为的发生。然而，世界杯假球行为仍然时有发生。例如，2022年世界杯预选赛中，就有几场比赛涉嫌假球。国际足联对这些比赛展开了调查，并对涉事球队和球员做出了处罚。世界杯假球行为是足球运动的一大毒瘤，国际足联和各国足协需要继续加强对假球行为的打击力度，才能维护足球运动的公平性和公正性。...

2023-12-20

《少年辛巴去纽约参加世界杯SimaJr.redelfootall》英文版全26集下载内容简介：辛巴和朋友们去纽约寻找被绑架的狗冠军。但是，当他们到了纽约，就发现冠军狗成了足球队教练，要带领足球队去参加第一世界杯”。每一队动物代表他们的国家。这一定会成为他们在全世界参加过的精彩难忘的锦标赛！资源介绍：中文名称：少年辛巴去纽约参加世界杯英文名称：SimaJr.redelfootall类型：动画语言：英文中文字幕格式：m4集数：26集每集时长：25分钟左右分辨率：1920×1062适合年龄：3-7岁下载方式：百度网盘《少年辛巴去纽约参加世界杯SimaJr.redelfootall》英文版全26集目录：第01集温纳被绑架了第02集丛林的朋友来到纽约城第03集纽约城的地下第04集救人远征第05集被监禁了第06集他们会救出自己吗第07集斗争还在继续第08集回家第09集继续寻找温纳第10集老虎的集会第11集大聚会第12集肉丸俱乐部第13集训练第14集球队第15集到达足球镇第16集首次登场第17集初尝胜利第18集美好的一天第19集启示第20集寻找足球天才第21集四分之一决赛第22集阴谋第23集半决赛第24集总决赛第25集世界杯第26集冠军回到家乡...

2023-03-25

我读了红色经典故事，它让我感受到了中国共产党的伟大和中国人民的勇敢。故事中的人物们为了实现中国人民的梦想，不惜牺牲自己的生命，他们的精神让我感动。他们的行为也让我学到了要坚持自己的信念，不怕牺牲，勇敢地把自己的梦想变成现实。1、红色经典小故事读后感最近我读了一本名叫《小兵张嘎》的红色经典读物。2、这本书主要讲了在抗战时期的冀中平原一位名叫张嘎的少年英雄的感人故事。3、张嘎和他的奶奶住在白洋淀边的一个名叫“鬼不灵”的村子里。4、张嘎和奶奶的家住的地方比较偏僻，奶奶又很热爱八路军，常常帮助八路军做事。5、他们经常掩护八路军干部转移，也常有八路军的伤员躲在他们家里养伤，时间长了，张嘎也喜欢上了八路军，常常和奶奶一起照顾八路军。6、他渴望自己也能拥有一把枪，也想早日能当上八路军战士。7、有一天，一位在他们家养伤的名叫钟亮的八路军做了一把木头手枪，并且说要送给一位抗日小英雄。8、这下嘎子要当八路军的决心就更强烈了。9、后来张奶奶被一个叫肥田的日本鬼子杀害了，钟叔叔也被鬼子抓走了，他怀着对日本鬼子的仇恨，抱着为奶奶和钟叔报仇的决心，通过种种考验，加入了八路军。10、张嘎参了军后，用他的机智勇敢在一次又一次的战斗中获得了胜利！并通过“挑帘战”缴了一只伪军手枪。11、让我印象最深的一次战斗是：区队长安排张嘎去引敌人到埋伏区。12、张嘎化装成村民，带着鸡蛋去哄骗日本鬼子，把日本鬼子引入了埋伏区，自己还顺利的脱了身。13、随着“轰”的一声雷响，敌人的部队被炸，大个李拿着机枪掩护战友们前进，在20分钟内就把日本鬼子给打败了。14、《小兵张嘎》的故事告诉我今天的幸福生活是无数的革命先烈抛头颅，洒热血，才换来的，我们应该珍惜这来之不易的美好生活。15、这个故事还使我认识到我们应该牢记历史，勿忘国耻，努力学习，振兴中华。16、从嘎子身上我还看到了勇敢机智和坚强，我要向嘎子那样，做一名对社会有用的人才。点评：这是一篇充满着英雄情怀的红色经典小故事读后感，作者以小兵张嘎的故事，让我们看到了他的勇敢机智和坚强，并且也让我们意识到今天的幸福生活是无数的革命先烈抛头颅，洒热血，才换来的，我们应该珍惜这来之不易的美好生活。文章表达清晰，思想感情表达淋漓尽致，结构合理，可谓一篇优秀的读后感作文。...

2023-02-21 小兵张嘎读后感 小病张嘎读后感

世界杯观看指南...

2023-11-10

该项目已加入资源π共享，注册后即可免费获取所有网赚项目：资源π（点击前往）活动内容：这个活动一直持续到12月19日也就是说你手速快，网速好的话，每天都可以撸到一箱牛奶，当然我们不用那么费力的去练手速，可以用脚本，设置好定时时间，等到时间自动开抢就完事了活动时间：活动详细规则见微信【蒙牛世界杯】小程序内，世界杯每进一球，蒙牛就送一千箱牛奶！...

2023-01-28 蒙牛世界杯广告 蒙牛世界杯联名款纯牛奶

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2022-12-28 语文大师弟子规 弟子规全文大字

曾老师全套中文...

2022-12-28 作文读后感怎么写 作文读后感500字左右

四大名著想必大家都已经看过了，但是不知道你看的是电视剧还是书，还是要看看书的，这也对你的阅读和理解更有帮助！《三国演义》主要讲了汉灵帝年间刘、关、张桃园结义，描述了东汉末年和三国时期近百年发生的重大历史事件，和众多的叱咤风云的英雄人物，作者通过真实动人的故事，揭示了封建统治阶级内部的黑暗和腐朽，控诉了统治者的暴虐和丑恶。东汉末年，军阀混战，所谓"十八路"诸侯联军征讨董卓，打的是"扶持王室，拯救黎民"的旗号，干的是勾心斗角、尔虞我诈的勾当，都企图称王称霸。《三国演义》以没落的汉室宗亲刘备和以宗族起兵的曹操作为两条主线的展开了中前期的故事，而中后期以大汉丞相诸葛亮率领汉军北伐，与魏国重臣司马懿的斗智斗勇为主线，以三国归晋而告终。《三国演义》反映了丰富的历史内容，人物名称、地理名称、主要事件与《三国志》基本相同。人物性格也是在《三国志》留下的固定形象基础上，才进行再发挥，进行夸张、美化、丑化等等，这也是历史演义小说的套路。《三国演义》一方面反映了较为真实的三国历史，照顾到读者希望了解真实历史的需要；另一方面，根据明朝社会的实际情况对三国人物进行了夸张、美化、丑化等等。...

2022-12-14 三国演义三国志区别 三国演义 三国志通俗演义

编辑评论：电子商务有道运营与法律是一本面向电子商务运营经理的动手操作手册。本书作者为电子商务运营经理，具有丰富的电子商务运营实践经验。他通过电子商务运营经验总结和实际案例分析，用通俗的语言对电子商务的运营进行了分解和阐释。，以帮助初级和中级电子商务运营管理人员更好地完成运营工作前言“让天下没有难做的生意”是我和马先生创业时被赋予的使命。从不可动摇的信念到现在触手可及，我们一步一步实现我们的梦想。从阿里巴巴帮企业做国际贸易批发采购，到淘宝帮个人开店，再到天猫帮企业拓展线上渠道，我们不仅创造了无数的就业岗位，也改变了很多人的命运。为此，我感谢这个时代，感谢互联网，感谢阿里巴巴。在我的人生经历中能有如此不可磨灭的中风，我感到非常荣幸。因此，我会尽我所能，继续为电子商务从业者和互联网人提供相关帮助和咨询支持，以促使更多的人把“让世界更容易做生意”变成一种专业的感觉。一次偶然的机会，我读到了这位前阿里人的手稿，让我很感慨。本人从事用户体验相关工作多年，从专业的角度来看，本书的很多内容都能够准确把握用户心理。它还旨在改善用户体验。纯互联网靠的是“视觉”和“易用性”，而电商运营则需要每一个细节打通每一个“体验”环节，最终形成“关注-兴趣-理解-下方”的订单闭环-“ay-logitic-receit-urrie-harig”。这是第一本可以详细描述每个体验的书，更值得称道的是几乎每个体验环节都有量化数据，从主客观深度分析用户痛点，然后用操作方法对其进行初始化解决，最后通过数据进行总结和体验升级，此时在后台形成了“数据-分析-计划-执行-数据-总结-改进”的闭环——可以说，电商运营者如果能够根据自身的经营情况，有效地贯彻本书的内容，就可以在前端的用户体验上实现质的飞跃，提升电商的水平。操作和米后端的管理。本书是一本难得实用的真正讲干货的电商运营书籍。除了电子商务运营的内容，本书还有一个亮点——提供了很多现成的“工具”。大多数这些工具都以“表格”的形式呈现。根据内容复制，根据企业现状形成自己的表格，可以成为“双十一工作推进表”、“客服工作指导书”等“定制工具”，基本可以达到快速启动和实施的目的。因此，无论你是初级电子商务从业者，还是有一定经验，甚至是电子商务公司的高管，都可以从本书中找到合适的内容并运用到实际工作中。“天下无难事”，从这里开始，我们一起做起。关于作者原野，曾在阿里巴巴集团天猫商城担任行业运营经理，后在美的担任电商运营主管，负责整个电商渠道的销售和管理；后任上海赤尊电子商务公司副总经理，作为合作伙伴之一运营旗舰网店；现任网易严选渠道运营经理，负责电商渠道的规划和运营。本书在对整个电子商务运营链不断探索的过程中，总结出高效的运营方式、合理的组织运营管理、模块化的运营工具。电子商务与互联网时代50年前，我们父母的物质享受仅限于国家计划；20年前，我们的物质享受仅限于家门口的百货公司；现在，每个人的物质享受都没有界限。因为电子商务，我们物质需求的可能性无限扩大；由于电子商务，制造商可以将产品直接交付给消费者；因为电子商务，只需一台电脑和一根网线，就可以让我们足不出户就可以在世界各地购物；由于电子商务，相关服务业蓬勃发展，创造了数以百万计的新劳动力机会。太多的商业形态被电商改变，太多的消费场景被电商改变，太多人的命运被电商改变。面对这样一个时代，我们将如何跟风？请加入电商大潮，颠覆更多传统商业场景。什么是电子商务运营电子商务运营实际上是三个概念的集合，“电子”+“商业”+“运营”。在这里，我们讨论“电子”的狭义概念——只是“互联网”。互联网提供的是连接，连接消费者和经销商、经销商和供应商、供应商和工厂。通过互联网，消费者、经销商、供应商、工厂，这四个“商业”参与者进行了前所未有的高效协作。消费者不用去商场就可以“消费”（商业行为）；经销商无需租用实体店面，而且通过招聘导购，可以“销售”产品，而不需要将产品分发到各个店铺（商业行为）；供应商不再需要依靠人的判断来购买商品或提供服务（商业行为），互联网提供充足的数据支持，有效降低库存，提高资金使用效率；工厂也不需要在销售前生产商品，但可以根据用户需求有针对性地生产产品；操作是最终将这一切变为现实的工作的总和。运营工作一般分为六个部分，产品运营（负责产品分析、采购）、网站运营（网络购物环境的基本维护）、活动运营（也称营销策划）、流量运营（推广）、用户运营（客户服务和客户关系管理），数据分析（运营支持）。产品运营：主要负责通过市场分析向供应商或工厂提出产品需求，不断提升产品线上竞争力，同时确定采购产品的种类和数量，保证供应链的稳定性，并提供强大的前端销售。支持。网站运营：一般是在线直销网站的基础运营，包括产品入库、用户购物路径规划、导航规划、产品描述页面等基础设施。活动运营：主要策划线上活动，包括产品打折活动和与消费者互动促进产品销售的活动。流量运营：具体指投放各种网络广告。需要精通各种互联网广告计费方式，如CPC、CPM、CPS等，并承担业务拓展（BD）职责，与相关流量供应商洽谈。合作。用户运营：用户运营分为两部分，一是客服，包括售前、售中、售后服务，直接影响产品销售；另一个是客户关系管理，主要是提高用户满意度，引导用户重新购买（退货和留存），建立会员制度等。数据分析：为整个电商运营提供数据支撑，指导运营团队决策。将以上五个块更有效地组合在一起。综上所述，电子商务运营，从宏观上看，就是通过一系列电子化工具的使用，从前到后对整个商业形态进行升级，从后到前提升效率。传统商业运营与电子商务运营传统零售企业的运作与电子商务基本相同。都是关于“供应链管理”和“购物体验”规划的。不同的是，电商运营将传统运营方式数字化，让整个业务环节更短、更高效。在供应链管理方面，最基本的选品、进货、库存操作方式是一样的，电商运营必须充分借鉴传统企业运营的成熟经验。比如如何选择产品、每次采购的数量、生产运输周期等。电商运营提升传统运营效率的地方在于，在从产品研发、生产到销售的整个过程中，传统企业运营可能会进行市场调研、购买第三方数据等来确定用户需求，以及然后制造产品并分发到各种零售店商品，零售店的装修和氛围营造也需要花费大量资金；电商运营只需要检索线上交易数据和用户数字画像，获取用户需求信息，直接根据需求开发生产产品，并专注于它。在仓库中，节省了产品到商店的流通成本。电子商务运营与传统企业运营最大的区别在于对互联网的依赖程度。传统的商业运作往往将互联网作为“媒体”，将互联网作为广告投放渠道。宣传目标用户在哪里。电商运营不仅将互联网作为广告渠道，还作为用户购物体验的核心，大部分投入用于提高用户购买产品的便利性。例如，从浏览到下单，从下单到支付，从支付到收款，电商运营团队必须研究用户的浏览行为和消费心理，创建能够全面描述产品的页面——圆的方式，并制定满足用户需求的页面。消费者心理营销策略，然后建立支付工具，与银行合作降低支付门槛（比如支付宝的“快捷支付”功能），开发订单跟踪系统，让用户随时知道他们购买的产品什么时候到货。...

2022-05-06

编辑评论：交易心理分析作者一句话解释了赢家的思维方式，并提供了具体的训练方法。无论你是股市新手还是老手，如果你想在股市中获得持续的利润，你应该阅读这本关于股票交易心理学的书，它将带你超越失败者的循环，晋升为市场赢家。编辑推荐为什么，精通技术分析，却赚不到大钱？这本书告诉你答案！为什么越是控制技术，越能用，越不能在市场上赚钱？为什么我们计划的交易从未执行，而交易总是在没有计划的情况下执行？为什么这么多在各自领域非常成功的人在开始交易时却惨遭失败？为什么只有一些交易者持续盈利？简介如果您想成为长期盈利的交易赢家，如果你有足够的经验知道优势是什么，但发现很难与之交易，如果你的交易结果总是涨跌互现，你肯定会在连续盈利后连续亏损，如果你已经建立了交易规则，但在实践中总是违反它们，那么这本《交易心理分析》必看经典！马克·道格拉斯是为数不多的合格交易顾问之一，他的著作《交易心理分析》是很多人推荐的经典交易心理分析。在《交易心理分析》中，作者阐述了赢家的思维方式，并提供了具体的训练方法。?无论你是股市新手还是炒股老手，如果你想在股市中获得持续的利润，你应该阅读这本关于股票交易心理的书，它会让你超然的Loer转世成为市场赢家！关于作者马克·道格拉斯，金融交易顾问。1978年开始金融投资。1981年加入美林证券，在芝加哥期货交易所交易。1983年，他创立了交易行为潜力顾问公司。他曾在欧洲和远东地区为道琼斯主持过交易心理学研讨会，参与者包括：期货交易员、套期保值（对冲）专家、证券推销员、税务会计师，甚至是股市新秀。关于译者：台湾著名财经翻译刘真如，毕业于台大外国语文学系。翻译作品有《生意兴隆》、《投机者培育教育》、《股票经营者回忆录》、《成功，从转型开始》等。精彩的书摘在这里，我使用“似乎”来区分两种交易者之间的主要区别。如果交易者学会了如何赚取长期利润，或者突破了我所说的“长期利润门槛”，这笔钱不仅触手可及，甚至看起来就在他们手中。我敢说，有些人会觉得这种说法令人震惊或难以相信，但确实如此。可能有一些限制，但在大多数情况下，资金如此轻松轻松地流入这些交易者的手中，以至于大多数人都感到困惑。但是，如果交易者没有晋升到这个精英群体，“看起来”的意思就是“看起来”。他们渴望的长期收益或最终成就看似“触手可及”或“触手可及”，但实际上却一次又一次地从他们的视线中溜走或消失。交易只会让这样的交易者感到情绪上的痛苦，是的，他们确实有过欣喜若狂的时刻。但如果说他们中的大多数人都处于恐惧、愤怒、沮丧、焦虑、失望、背叛和遗憾的状态，那就太轻描淡写了。那么，这两种类型的交易者有什么区别呢？智商有区别吗？长期赢家是否比其他人更聪明？你比其他人都勤奋吗？你更善于分析吗？还是可以使用更好的交易系统？他们是否具有天生的性格特征，可以更轻松地应对巨大的交易压力？这些可能性听起来都似是而非，但交易界的大多数失败者也是社会上一些最聪明、最有成就的人，他们的成员绝大多数是医生、律师、工程师、科学家、首席执行官、富有的退休人员和企业家；此外，交易界最优秀的市场分析师大多也是最差的交易员。虽然情报和精明的市场分析确实有助于成功，但它们并不是区分长期赢家的决定性因素。既不是智慧，也不是更复杂的分析，原因是什么？我曾与交易世界中最好和最差的交易员一起工作，我帮助最差的交易员成为最好的交易员。我可以毫无疑问地说，最优秀的交易者始终表现优于其他所有人，当然，这是有特定原因的。如果我将所有原因归结为一个，我会说最好的交易者与其他人的想法不同。我知道这听起来很神秘，但如果你考虑一下以不同的方式思考意味着什么，它确实会产生深远的影响。在某些方面，所有人的想法都与其他人不同。我们可能并不总是关注这个事实，并且很自然地假设其他人对事物的想法和解释与我们相同。事实上，这个假设似乎一直都是正确的。直到我们发现自己和他人对我们共同经历的事情产生了根本分歧，我们才知道这种假设是不正确的。除了我们的身体特征之外，我们的思维方式使我们与众不同，可能比我们的身体特征更重要。让我们回到交易者身上。最好的交易者和那些还在摸索的人之间的思维方式有什么不同？市场可以说是提供了无数机会的世界，但它也常常用一些最不利的心理状况来考验每个人。每个交易者有时都会学习市场信息以发现机会存在，但学习如何发现交易机会并不意味着学会像交易者一样思考。长期赢家的一个决定性特征是他们培养了一种独特的心态，使他们能够保持纪律、专注，最重要的是，在逆境中保持信心。结果，赢家不再像其他人一样受到共同的恐惧和交易错误的影响。每个交易者最终都会对市场有所了解，但很少有人学会成为长期赢家绝对必要的态度。正如人们可以学习提高他们的高尔夫挥杆或网球拍一样，一致性无疑取决于他们的态度。P8-9...

2022-05-06 重塑交易心理和交易心理分析 《交易心理分析》

编辑评论：专业投机原则自出版以来已使无数投资者受益，无论他们是散户投资者、交易者、投机者还是投资者。传奇的华尔街交易员维克多在书中毫无保留地分享了他的投机人生和投资智慧，本书还被授予“年度最佳商业书籍”、“十大专业理财书籍”和“必读投资经典”等奖项。《最具影响力的100本书》等一系列书单。简介这本书内容丰富。书中除了通常的市场知识外，还收录了大量心理学、经济学、政治学等方面的内容，大大拓宽了读者学习投机的视野。尤其值得一提的是，维克多对经济和经济周期的本质有着深刻的理解，这让他能够把握宏观经济脉络，从容地进行投机活动。这本书值得一读再读。每次阅读时，您都可以理解其他内容。阅读就像练习，可以一层一层的提高：树立交易理念：保护资金，稳健盈利，等待机会获得超额收益。对道氏理论有深刻的理解和研究。趋势变化的1-2-3规则和2B规则说的很清楚。结合行情说明各种经典技术分析指标。关注风险管理和自我意识。投机交易的最高水平。关于作者维克多·斯波兰迪（维克多·斯佩兰迪奥）职业证券交易员，华尔街人，曾被巴伦周刊誉为“华尔街终结者”。他从事基金经理工作31年，目前在HugoSafeAet和TheProfeioalC.T.A.Fud管理投资公司工作。从1978年到1989年，他连续12年投资盈利，没有一年亏损。维克多只有高中学历，是一个典型的白手起家的人。年少时精通打牌，深知“胜算”和“自律”的重要性。Victor试图将他的交易系统传授给更多人并发展他的业务，他花了5年时间培训了38名专业人士，但最终只有5人脱颖而出，并且都靠自己。虽然维克多的投资没有达到最初的目的，但他对交易成功有了更深的理解：了解市场，同时也了解自己。他的《专业投机原则》于1992年被《商业周刊》评为“年度商业书籍”。精彩的书评VictorSoradi是我见过的最有才华的投资经理。我相信每个投资经理都可以从他的书中学到一些有用的东西。不要错过这本书。——PaulTudorJoe，TudorIvetmet传奇基金经理VictorSoradi的书是一本投资者的书。总之，这本书值得三步走：第一步，买！第二步，阅读！第三步与第二步相同。这本书对新手和老手投资都具有无与伦比的价值。——《股票和商品技术分析》主编约翰·斯威尼一遍又一遍地重读这本书，你就不会亏本。——美国著名金融史专家耶尔·赫希书籍内容调高音量简介第1部分建筑基础第一章从赌徒到市场大师专业投机者的旅程/15第2章鳄鱼原理批判性思维的必要性/31第3章一致且成功的经营理念/38第4章在混乱的市场中寻找秩序道氏理论/46第5章趋势定义/69第6章技术分析的优缺点/80第7章创造财富的机会识别趋势变化/91第8章故障可能来自分析报告/111未提供的数据第9章世界是如何运作的经济学基础知识/135第10章繁荣与衰落谁拿泵谁拿针/162第11章衡量风险以管理资金/199第12章至少有50种方法可以让你赔钱/214第一个结论：综合整理/232第二部分走向成功的决心：情绪训练第13章斯波克综合征理性与情感的战争/242​​第14章成功之路/258第15章更改为Perit/270第16章克服虚假的自尊/299第17章寻求个人自由/314第二卷简介第三部分基本面分析第18章稳健投资哲学的基础知识/326第19章市场预测的经济原理/334第20章货币、信贷和经济周期/348第21章政治对经济周期的影响/366第22章1990年代的前景整体基本面分析的经济预测/382第23章美元的历史趋势和未来发展/382第四部分技术分析第24章波动性、交易机会和GNP增长/384第25章股票市场是经济预测指标历史启示/398第26章风险回报分析的技术基础/425第27章市场分析的技术原理/438第28章技术分析原理的应用/463第五部分期权交易第29章选项具有三位数回报的交易工具/486第30章日反转的专业交易方法/514第六部分交易者的心理结构第31章交易者的特征和个性/536后记财富的道德...

2022-05-06 投资者交易 投机者投资者

编辑评论：企业级业务架构设计：方法论与实践作者在书中倡导“知行合一”的业务架构思想。.《行先》涵盖了企业级业务架构的战略分析、架构设计、架构实施、长期管理的全过程，而《知行》则侧重于架构方法论的持续改进。编辑推荐适用于：1.建筑师。业务架构师是本书的核心读者，其次是技术架构师。2.CTO及技术研发工程师。3.产品经理。(1)作者在金融行业有20年的工作经验。2000年加入建行，经历了建行几乎所有核心​​系统的业务架构设计。(2)本书内容得到了微软、阿里、百度、网易、滴滴等十余家国内外大部分互联网公司的资深架构师和技术专家的认可和推荐。(3)本书以思想和方法论为重点，从“知行合一”的角度阐述了架构方法论的战略分析、架构设计、架构实施、长期管理和持续改进。业务架构。简介这是一本从方法论和工程实践两个维度阐述企业级业务架构设计的书。作者是一名业务架构师，在金融行业工作超过19年，对大型复杂金融系统业务架构的设计和实现有丰富的经验。《企业级业务架构设计：方法论与实践》在出版前邀请了来自微软、阿里巴巴、百度、网易、戴尔、Thoughtwork、58、转转等10多家公司的13位知名架构师和技术专家。书的内容经过审查和推荐。作者在书中倡导“知行合一”的业务结构思想。本书的内容围绕着“旅游线”和“知识线”两条主线展开。《行先》涵盖了企业级业务架构的战略分析、架构设计、架构实施、长期管理的全过程，而《知行》则侧重于架构方法论的持续改进。本书分为五个部分：业务架构基础（第1-3章）介绍业务架构的开发流程、角色、与IT架构的关系、业务模型的知识。业务架构设计（第4-7章）详细讲解战略分析、对标分析、组织架构影响、业务架构设计方法、标准化方法，并以虚拟案例全面演示业务架构设计流程。业务架构实现（第8-13章）演示业务架构方案的制作，基于业务架构的实现，项目完成后的管理机制，对比敏捷开发的异同，重点分析企业级项目的实现难点，最后用设计实例演示业务架构设计在提高企业开发效率中的作用。架构方法改进（第14-16章）系统总结了如何设计面向组件的业务架构，如何构建轻量级架构设计工具，以及如何基于组件模型提高传统企业产品创新的效率。这部分属于对前一种方法的改进，需要读者自己思考，不要扯淡。业务架构和中台（第17章）将业务架构设计方法与当下的热点——“中台”模式进行比较，“传统”的方法不一定会被新技术、新概念的发展、方法论的深入探索和积极思考所掩盖。常让“传统”焕发出新的“活力”，深思远比追逐热点更重要。关于作者傅小燕高级企业级业务架构师，20年银行业工作经验，一直在业务和技术一线工作，目前就职于建银金融科技有限公司，担任团队管理职位，在企业级业务架构和跨界转型方面有着深厚的积累。在过去的20年里，他经历了会计、信息分析、公司业务、技术开发等业务线；先后从事过一线业务、分公司、总公司、子公司等各级工作；他认真学习了软件工程、系统设计与分析、架构设计等理论知识，并结合实践，不断融合设计思想，逐步摆脱原有工作经验和指导理论的局限，形成了一套自己的企业级业务架构设计方法论，他也是《银行数字化转型》的作者，详细系统地阐述了银行数字化转型所需的思维和技术，以及银行数字化转型的目标和具体路径，并提供银行数字化转型的完整方案。“首届全国中台战略会议”、QCo、Gdevo等大型技术会议演讲嘉宾、上海交通大学合作课程讲师、IfoQ中文站、“区块链前沿”微信公众号、巴比特社区等知名科技媒体专栏作家。独立运营公众号“小谈言说”。如何阅读这本书本书适用于以下读者群。企业经理管理者决定一个企业的发展方向，以下内容适合他们阅读：本书第一部分讨论了业务架构的发展过程和业务架构的作用；分析和阐述组织问题；第三部分重点介绍企业级项目实施、实施后管理、企业级难点。实施问题虽然涉及到项目中的一些琐碎工作，但这些琐碎的工作对项目的成败影响较大，需要管理者充分认识后再推动改造。目前，不少企业面临转型困难。这些企业不擅长设计“战略”，也不是不精通“业务”，只是不熟悉“架构”，不知道如何通过架构将战略落实到业务和技术实现中。，企业需要具备“架构”能力，而这种能力要由管理者主导，从业务架构能力入手，自上而下构建。实施经理实施经理通常是项目主管、各级项目经理、业务经理、技术经理等在项目实施过程中负责具体管理的人员。本书的前三部分描述了企业级业务架构的设计和实施，以帮助实施经理将本书的方法论引入他们的企业级项目工作中。第五部分的比较分析也有助于实施管理者仔细思​​考，找到适合自己的方法论。第四部分需要你深入思考你的方法和你所在行业的适用性。技术人员在实现业务与技术的融合方面，技术人员自然需要向业务端多走一步。相信很多技术人员都对自己到底是满足“业务人员”的要求还是“业务”的要求感到困惑。本书前三部分所讨论的方法，可以帮助技术人员从“业务人”的诸多需求中，掌握一种更好地与业务人员沟通的方式，也可以在项目中，尤其是企业级项目中，掌握一种更好的沟通方式。“业务”的需求就是从中提炼出来的。最后两部分有助于促进技术人员对方法论的深入思考。业务人员在整合业务和技术方面，商务人士可能会更加“痛苦”。一般业务人员在学习技术知识时往往更关注垂直领域，比如AI、区块链、大数据等，都是面向应用的，但是很多人忽略了软件的构建过程。这种忽视导致了很多开发中的“冲突”。本书作为业务架构设计方法论，技术门槛相对较低，帮助业务人员了解如何构建自己的思维。通过本书，尤其是前三部分的阅读，辅以对软件工程其他经典著作的大致了解，业务人员足以对软件设计和实现有一个清晰的认识，从而使业务人员有更高的学位与软件的交互。想成为业务架构师的读者业务架构师不一定是技术人员，但技术能力强的人显然具有基础知识的优势。具有业务背景的业务架构师需要克服更多的技术障碍。虽然这本书不能帮助你学习更多垂直领域的技术知识，但它可能是你成为业务架构师的必读书籍。...

2022-05-06